人材配置・マネジメント

SNS専任をめぐる葛藤。人材配置のリアル

ある日、突然の打ち合わせで投げかけられた問いかけがありました。「SNSを本気でやるなら、既存のスタッフを専任にする覚悟はあるか?」たった一言ですが、その瞬間に頭の中でいくつものシナリオが交錯しました。チーム運営の現実と、個人のキャリア、そし...
キャリア・評価

『頑張ってるのに評価されないのはなぜ? ― 40代リーダーが経験した「話が長い」と笑われた屈辱と3つの対処法』

頑張っても評価されないのは自分だけ?「頑張っているのに全然評価されない」「必死で説明したのに『話が長い』と笑われた」「上からも下からも板挟みで、もう辞めたい」こう思ったことはありませんか?僕自身、40代前半で中小企業のある部門を任されている...